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共計 38430條
收受干股后由請托人代持行為辨析
「內容提要」
實踐中,有的黨員領導干部收受請托人贈送的干股后又安排請托人代持,對于此類行為的性質、行受賄標的、犯罪數(shù)額及犯罪形態(tài)的認定等問題,因行為的隱蔽性強,故容易存在不同認識。筆者認為,做到準確認定,需要透過現(xiàn)象看本質,堅持主客觀相一致原則進行分析,既要以刑事法律為依托,又要把握權 ……
2026年03月17日
利用職權低買高賣獲取市場差價是否構成受賄
「內容提要」
交易型受賄以市場交易為名行權錢交易之實,在辦理此類案件時,要準確把握市場交易與權錢交易的區(qū)別,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律與民事法律規(guī)定,辨析是否屬于正常民事行為,緊扣受賄犯罪構成要件,探究職務行為與交易行為之間的真實關系,判斷是否屬于權錢交易,同時,要準確認定受賄既遂時間點,嚴格按 ……
2026年03月17日
堅持“三個統(tǒng)一”深入推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
基本情況
甘肅省電力投資集團有限責任公司(簡稱“甘肅電投集團”)是甘肅省電力能源和數(shù)據(jù)信息產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)、全省第二大發(fā)電主體。近年來,甘肅電投集團堅持“強電固本、揚優(yōu)育新、提增兩核、爭創(chuàng)一流”的發(fā)展思路,深入推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,聚焦主責主業(yè),有效推動國有資本向重點行業(yè) ……
2026年03月17日
國有三資改革對地方財政、債務與區(qū)域分化的深層影響與發(fā)展建議
國有三資改革是指對國有資源、資產和資金按“資產化、證券化、杠桿化”原則進行系統(tǒng)化盤活與管理的改革實踐,已形成中央頂層設計與地方差異化實踐相結合的格局。改革共性突出,各地均以“確權—確值—分類盤活”為核心方法論,依托REITs、并購重組等市場化工具,構建“存量盤活—資金回收—再投資”良性循環(huán),服務 ……
2026年03月16日
地方國資并購特點及未來趨勢
近年來地方國資并購愈發(fā)活躍,通過并購整合產業(yè)鏈上下游資源、提升國資資源配置水平既是順應政策導向、深化國企改革的必然要求,也是推動區(qū)域產業(yè)升級、彌補財政收支缺口、破解資本退出難題的現(xiàn)實選擇。從本質上看,地方國資并購是將國有資本的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢與市場資源配置效率相結合,既有利于實現(xiàn)國有資產的保值 ……
2026年03月16日
總公司能用分公司資質投標嗎?財政部權威答復來了!
答復單位:財政部國庫司
問題:
關于總公司或分公司參與投標,相關資料是否認可的詢問:(1)招投標采購活動中,在評分標準沒有特別要求的情況下,總公司投標使用分公司的企業(yè)特別資質(如醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證)、業(yè)績、設備和人員證明是否可以認可?(2)因企業(yè)管理原因,分公司工作人員均由總 ……
2026年03月16日
“十五五”開局之年,地方專項債的四大核心變化(附重點支持領域)
2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年,地方政府專項債政策迎來系統(tǒng)性重大優(yōu)化,核心變革凸顯“松綁賦能+精準滴灌”雙重導向。
政策全面實行“負面清單”管理,明確嚴禁投向無收益純公益項目、樓堂館所、違規(guī)房地產開發(fā)及各類形象工程,其余具備穩(wěn)定經(jīng)營性收益或可持續(xù)現(xiàn)金流的公益性項目均納入申報范圍; ……
2026年03月16日
國資委部署國資國企“十五五”及2026年重點工作,要大幅提升戰(zhàn)新產業(yè)增加值占比
2026年是“十五五”開局之年。日前召開的地方國資委負責人會議明確了接下來五年地方國資國企工作的重點和任務目標?!笆逦濉睍r期,地方國資國企工作主要目標涵蓋戰(zhàn)略使命強化、科技自立自強水平提升、布局優(yōu)化、企業(yè)活力動力增強、黨的領導加強等方面,提出了國有經(jīng)濟對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度進一步提高、戰(zhàn)略性新 ……
2026年03月16日
國企關鍵崗位管理人員監(jiān)督及管控措施
國有企業(yè)關鍵崗位管理人員,區(qū)別于國有企業(yè)領導人員,主要指在管理或業(yè)務部門重要崗位上具體履行管理職權的人員。關鍵崗位管理人員是在管理人事、資金使用、招投標、項目運作、物資采購、工程基建、大宗銷售等關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)具一定實質影響力的人員,是國有資產經(jīng)營管理職權的具體推動者、執(zhí)行者、落實者。強化對關 ……
2026年03月16日
縣區(qū)屬國企內控管理體系建設務實5:數(shù)字化賦能篇
低成本高適配:縣區(qū)屬國企內控數(shù)字化的落地路徑與工具選擇
導讀:結合縣區(qū)屬國企資源有限的特點,本文圍繞“低成本高適配”核心,探討數(shù)字化優(yōu)先級排序、輕量級工具組合、數(shù)據(jù)打通步驟及智能預警體系,并輔以實踐案例,為縣區(qū)國企內控數(shù)字化提供參考路徑。
一、數(shù)字化優(yōu)先級排序:“先核心后外圍 ……
2026年03月16日