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引言 固有資產的管理也是國有企業(yè)中的一項重要管理內容，包含了多個部門的管理工作，需要有多個部門共同配合來開展固有資產管理工作。不管是從管理設備的選擇上還是管理人員的挑選上都是關鍵之處，固有財產的管理從管理計劃的提出再到實施，需要考慮管理工作是否能提高企業(yè)的管理質量和管理效率。因為固定資 ……

引言 國有企業(yè)是國民經濟的支柱，但是，目前我國部分國有企業(yè)仍然存在一定的問題，如利益分配不均、資本結構不合理等，這些問題會給企業(yè)帶來一定的財務風險。在外部諸多不利因素的影響下，國有資本的減少，會使企業(yè)陷入財務困境中。在嚴峻的內外環(huán)境壓迫下，國有企業(yè)必須要加強對財務管理的重視。 　 ……

新晉管理者是個特殊的群體：一方面他還沉浸在升職加薪的喜悅中，另外一方面他也會對充滿未知的管理之路感到憂心忡忡。 何以解憂，這個時候杜康沒有用。管理者要掌握六個要點幫助自己度過這段“試用期”。 今天我們就解析一下新晉管理者需要做的六件要事。 第一，轉變自己的角色，做好 ……

編者按 近年來，關聯(lián)交易一直是保險監(jiān)管的重中之重，就在近期，銀保監(jiān)會又開始著手開展2022年銀行保險機構股權和關聯(lián)交易專項整治工作。 這背后的原因不難理解：高風險保險機構問題主要出現(xiàn)在資金運用端，而根源在于公司治理，兩者的實現(xiàn)形式則是違規(guī)關聯(lián)交易。 通過違規(guī)關聯(lián)交易 ……

近日，主題為“激發(fā)人才創(chuàng)新活力，凝集企業(yè)發(fā)展動能”的國有企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新論壇在線上舉辦，圍繞國有企業(yè)人才機制改革、人才發(fā)展創(chuàng)新等內容，眾多行業(yè)專家與國企高管進行了深度分享交流。 隨著國企改革三年行動收官之年的到來，國企改革步入深水區(qū)。人才工作作為國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的“關鍵 ……

國有企業(yè)的薪酬體系有其自身的特點，不能生搬硬套外企、民企的所謂先進的一套，不能純粹從專業(yè)出發(fā)。從方向上來說，國有企業(yè)薪酬改革要建立的是既符合企業(yè)一般的激勵規(guī)律又體現(xiàn)國有企業(yè)特點的薪酬體系，促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。其特點就是“按勞分配為主，效率優(yōu)先、兼顧公平”。 薪酬改革是深化國有企業(yè) ……

引言 財務管控在企業(yè)的健康、長久發(fā)展中意義重大，良好的財務管理可以提高企業(yè)的經營效益，因此企業(yè)在發(fā)展中需要深入研究，以此針對性的制定一種科學、有效的用于規(guī)范財務管理人員工作的制度，以此保證財務管理工作的有效性。財務共享中心是新型的一種財務管理方式，實際工作中如果國有企業(yè)可以有效結合財務 ……

公司發(fā)展需要公司不斷對外融資，公司融資導致股權分散，股權分散導致內部人控制，內部人控制又進一步凸顯公司治理的重要性。 因此，公司治理最初的任務就是圍繞著控制和監(jiān)督經理人員等“內部人”的行為，以便保護股東的利益而展開的。 股權結構是公司治理結構的基礎，它對公司治理機制具有重要的 ……

今年是國企改革三年行動的收官之年，總部位于廈門的中鐵二十二局三公司作為駐福建省大型建筑央企，三年來對標世界一流企業(yè)，找準發(fā)展問題，瞄準財務管理、科技創(chuàng)新、風險管控、人才培養(yǎng)、數(shù)字化轉型等方面，謀求“五個變革”，企業(yè)改革發(fā)展迅速提升。 該公司成立于1993年，近30年來是廈門經濟特區(qū)基礎 ……

進入新發(fā)展階段，我國踏上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程。不容忽視的是，當今世界正處于百年未有之大變局，特別是新冠肺炎疫情和烏克蘭危機導致風險挑戰(zhàn)增多，我國經濟發(fā)展環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升，無論是長期發(fā)展還是短期增長，都面臨著一些挑戰(zhàn)和壓力。2021年中央經濟工作會議指出，我國經濟發(fā)展 ……