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隨著國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡稱“國務(wù)院國資委”）《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》通知的印發(fā)，越來越多的企業(yè)也在積極探索四者如何融合才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文從“大風(fēng)控”體系建設(shè)的動(dòng)因、構(gòu)成要素、可行性做法和啟示等方面展開論述。

一、“大風(fēng)控”體系建設(shè)的動(dòng)因

“大風(fēng)控”體系是指集風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、法律和合規(guī)為一體的體系，越來越多的企業(yè)在積極推進(jìn)一體化建設(shè)，究其原因可分為兩個(gè)方面。一是外因。國務(wù)院國資委在2019年印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》（以下簡稱“101號(hào)文”）中，明確指出要將風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)，形成全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。國務(wù)院國資委 ……