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江蘇省屬企業(yè)董事會建設迎來“關鍵一年”:如何不讓國企外董成“花瓶”?
2020-06-23    來源:新華報業(yè)網 下載收藏 語音播報
觸及企業(yè)法人治理結構健全完善、直面內部權力劃分的現(xiàn)存障礙,無疑是國企改革持續(xù)向縱深挺進的一項重要標志。

日前,2020年省屬企業(yè)外部董事年度工作座談會召開,不僅就近年來省屬企業(yè)外董履職情況進行了梳理,而且對未來提出詳細發(fā)展構想,其中有不少助力國企深度改革的關鍵之舉。

“外董”制度試點,撬動公司改革的“支點”

“國有企業(yè)開展外部董事制度試點,探索構建規(guī)范的董事會架構,實際針對的就是過去多數(shù)企業(yè)董事會與經理層高度重疊,難以形成有效制衡機制的問題?!笔Y委黨委副書記、副主任沈建生介紹,在國有企業(yè)法人治理結構內,既有黨委會,也有董事會和經理層。2016年全國國企黨建工作會議召開后,三者關系更為明晰——黨委會負責把方向、管大局、保落實,在此之下,董事會決策“要不要干”,經理層研究決策“ ……


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